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Matéria de Organização gestão de empresas 2011
Matéria de Organização gestão de empresas 2011

O.G.E 2011 colégio Cital de Base

Data: 18-02-2011

A idade média

Este período inicia-se no ano de 1476 e termina no ano de 1453, a gestão e a organização empresarial eram quase nulas, não havendo grandes inovações. Apartir do ano 1000, a terra deixa de ser o símbolo da riqueza, pois a cidade torna-se, lentamente o centro público social e comercial.

A terra perde valor devido:

a) A fuga dos servos para a cidade na mira de melhores condições de vida.

b) A procura de uma nova justiça social, por parte dos servos, devido à vida miserável que levavam no campo.

c) Desenvolveram-se os edifícios e as oficinas passaram a ter uma organização hierarquizado com o mestre e os aprendizes.

Com o desenvolvimento das artes e ofícios, os artesões agrupam-se em organizações para se despedirem da insuficiência do mercado e da concorrência das cidades vizinha.

Mas para isso tiveram seis princípios reguladores para serem seguidos por todos:

1- Depender os interesses dos associados.

2- Obrigam os donos da loja a entrarem em associações.

3- Regulamentar o trabalho nas oficinas e ofícios.

4- Estabelecer os preços dos produtos.

5- Proibir a publicidade para evitar que certos mestres se sobre saem em relação aos outros.

6- Obrigar o mestre a fixar a sua marca nos produtos a fim de perder a sua qualidade.



Data: 23-02-2011

A manufatura

A partir do sec. XVIII com a expansão do capita comercial e a sua penetração na indústria deu lugar a manufatura.

Segundo Ernest Mendel, define manufatura como uma reunião de operários que trabalham com equipamentos que lhes são fornecidos e com matérias primas que lhes são entregues, para em compensação receberem um simples salário.

Nesta época, a produção continuava dependente do trabalho manual, isto é, condicionados pelos limites físicos da capacidade de produção dos trabalhadores.

Da manufatura a maquino fatura

Com a revolução francesa, triunfaram em definitivos as idéias liberais, tais como: liberdade, igualdade e fraternidade que se traduzem na prática, no triunfo da iniciativa privada, na liberdade de trabalho e no estabelecimento da livre concorrência. Deste modo, a manufatura dá lugar a maquino fatura e com ela a substituição da energia animal e humano pela energia da máquina, o aumento da produção e a generalização, mecanização ou das máquinas.



Data: 30-02-2011

Pós revolução industrial

Com o avanço da técnica as máquinas passaram a ser cada vez caras, devido a incorporação de uma tecnologia cada vez mais complexa e avança. Pelo que as empresas só as poderiam adquirir desde que despedissem de avultados capitais próprio ou recorrem ao financiamento bancário. Desde modo começa a verificar-se uma ligação entre actividade bancaria e a indústria.

As sociedades só poderiam constituir-se com a autorização do governo, o que provocou uma redução do número de empresas, dando origem aos monopólios que se formaram por duas vias diferentes:

1- Via horizontal: é quando as empresas são do mesmo ramo de actividade e se associam para produzir o mesmo tipo de bem.

2- Via vertical: são as empresas que se dedicavam a actividades complementares.

Data: 14-03-2011

 

A empresa uma visão sistemática

Noção de empresa

 

Sem esses meios é impossível que a empresa possa transformar-se porque sem meios humanos, técnicos e financeiros a empresa não é nada.



Data: 16-03-2011

A empresa uma visão sistêmica

Continuação da aula anterior

(Noção de empresa)



A empresa é um conjunto de actividades humanas, colectivas e organizadas com a função de se adaptar constantemente os meios disponíveis aos objectivos pré-definidos, tendo em vista a produção de bens ou a prestação de serviços com o fim de obter lucros.

A empresa é um organismo vivo e multifacetado onde se conjugam:

1- A empresa como uma célula social: porque é nela onde as pessoas passam a maior parte da sua vida.

2- A empresa como um conjunto de meios: porque nela á meios humanos, técnicos e financeiros.

3- A empresa como um sistema de relação: para que uma empresa funcione eficazmente não é necessário apenas os meios mas sim um conjunto de relação hieráticas( hierarquia, chefe e o subordinado).

4- A empresa como um centro de decisão: é necessário que se faça sempre opções nas empresas para que as empresas estejam sempre firmes e atuantes.

A empresa em ponto de vista econômico: é um conjunto de factores de produção de materiais e imateriais, reunidos sob autoridade de um indivíduo para atrair por meio de produção de bens e prestação de serviços para obter lucros.

A associação das empresas pode ser:

1- O Truste: é quando as empresas estão no mesmo estado une-se, fazem uma aliança, ou é quando há concentração, sob uma única direcção de empresas similares, formando-se uma nova empresa que substitui as que confundiram.

2- O Cartel: é um acordo entre empresas do mesmo ramo de actividade com tendência a evitar a concorrência entre elas, sem perderem a sua autonomia econômica, jurídica e financeira. Ex: OPEP-é um cartel autêntico do petróleo em Angola.

3- Multinacional (muitas nações): é uma empresa que controla e dirige varias outras empresas filiais constituindo uma rede de empresas, localizadas em diferentes países, mais controlada pela empresa mãe. Ex: a Coca-cola.

 

Data: 23-03-2011



Habilidade do gestor

Robert Katz, professor universitário e executivo de empresas identificou preste básicos de habilidades: técnicas, humanas e conceptuais.

Habilidade técnica: é a capacidade de usar os procedimentos técnicos e conhecimento de um campo de especialização.

Habilidade humana: é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las como indivíduos ou membros de grupos. Envolve a capacidade de comunicar, de liderar e resolver conflitos.

Habilidade conceptual: é a capacidade de coordenar as tarefas. Elas estão relacionadas com o pensar, com o diagnóstico das situações e com a formulação de alternativas de soluções de problemas.

 

Data: 28-03-2011

Papeis do gestor
 

 

 

 Data: 11-04-2011

Finalidades econômicas da empresa

Considera-se finalidades econômicas a produção de bens materiais e a prestação de serviços, sendo a motivação básica do gestor conseguir o maior lucro possível na actividade exercida.

Nas finalidades econômicas a empresa deve considerar:

1- A produção de bens ou prestação de serviços, atendendo aos métodos de produção no sentido de se obter bens e serviços de qualidade.

2- O aspecto comercial: tem por fim criar mecanismo por no sentido de satisfazer a clientela.

3- O aspecto financeiro: visa a obtenção e acumulação de capitais.

Entre os fins econômicos temos: a continuidade da empresa, o crescimento das vendas e dos lucros e a taxa de rentabilidade (lucrativo).

Continuidade da empresa

A continuidade de uma empresa sugere estabilidade e depende da forma como ela é dirigida. Para tal a que planear toda actividade e incluir os objectivos organizacionais.



Data: 13-04-2011

Continuação da matéria anterior

O crescimento das vendas e dos lucros


A empresa obtém crescimento das suas vendas e os dos lucros, somente com uma gestão adequada, tendo em conta as características do mercado, dos quais sobressaem dois factores pertinentes: a concorrência e a procura. Dominada a concorrência, a procura aumenta.

Existem outros factores que podem condicionar o crescimento das vendas, como: a qualidade de bens (produto), nível dos preços e o circuito de distribuição, etc.



Data: 18-04-2011

A taxa de rentabilidade

Exercícios


Rentabilidade: é a capacidade que a empresa possui de liquidade nos seus comprimisses, que vende algo para obter lucros.

A taxa de rentabilidade

A rentabilidade de uma empresa tem haver com a capacidade de liquidação dos comprimisses e encargos, tanto no presente como no futuro.

Uma das principais finalidades econômicas é conseguir a máxima rentabilidade dos capitais investidos. Daí a necessidade de atender a relação entre os lucros obtidos e capitais investidos.

  Exercícios

A empresa kapater limitada, no ano de 2010, obteve 100.000 USD de lucro, fruto de investimento efectuado. Sendo 120.000 USD em capitais próprios e 50% de lucro em capitais alheios.

Achar a taxa de rentabilidade: 

 

 Interpretação: em cada 100 dólares investido a empresa KT limitada obteve de rentabilidade 59 dólares.

 

Data: 25-04-2011

Exercícios

Finalidades sociais da empresa

1- A empresa alfa limitada, movimentou uma cifra de negócios num valor de 40.000.00. O lucro foi de 20%sobre as vendas.

Ache a rentabilidade:

 

 2- A sonangol EP (empresa pública), movimentou um volume de negócios no valor de 900.000 USD. O lucro bruto foi de 500.000 USD (total).

Ache a rentabilidade e interprete o resultado:

A empresa EP obteve um lucro de 55,5 (55 dólares e 5 centavos). 

 

SEGUNDO TRIMESTRE 2011

Data: 30-05-2011

A empresa fácil ao meio envolvente 

 

 

 Envolvente contextual

É o conjunto amplo e complexo de condições e factores externos que envolve e influencia a empresa. E constituída pelas seguintes variáveis:

1- Variável político: tem haver com o clima político, com a estabilidade ou instabilidade política.condiciona a alocação de poder e providencia o enquadramento legal da sociedade.

2- Variável tecnológica: tem haver com as invenções técnicas, investigações, tecnologias e equipamento variável e política. Ela traduz o progresso técnico da sociedade.

3- Variável econômica: determina as trocas de bens e serviços, dinheiro e informação na sociedade.

4- Variável sócio-cultural: tem haver com a tacha. Ela reflecte os valores, costumes e tradições da sociedade.

5- Variável demográfico:

6- Variável ecológica:

 

Data: 01-06-2011

O meio envolvente das empresas


Definido de uma forma geral e simples, o meio envolvente de uma empresa é o contexto em que ela existe e realiza as suas actividades e que de algum modo, influencia a forma como se comporta e desenvolve.

O meio envolvente, divide-se em: envolvente contextual (macro ambiente ou ambiente geral) e envolvente transacional (micro ambiente, ambiente específico ou ambiente de tarefa (ambiente imediato).

Agentes reguladores: são aqueles elementos que aparecem para meter ordem na empresa. Ex: agente fiscal, agente econômico, etc. 

obs: cliente: compra a prazo (factura).

cosumidor: compra e recebe recibo.

 

Data: 06-06-2012

Envolvente transacional

Envolvente transacional: é constituída por todos os agentes e factores que interagem direitamente com a empresa, cujas relações são específicas.

Nas envolvente transacional encontramos:

Fornecedor: são entidades que fornecem matérias primas (tecnologia, equipamento e mão de obra) para o processo produtivo.

Grupos reguladores: são entidades que fiscalizam actividade econômica das empresas. Ex: o estado, as normas.

Instituições financeiras: são entidades que concedem créditos as empresas. Ex: os bancos.

Concorrentes: são as organizações que produzem ou comercializam no mesmo mercado bens semelhantes aos nossos.

Clientes ou consumidores: são os que adquirem e consomem os bens e serviços que a empresa produz. 

 

Envolventes do colégio do Cital de Base são:

1- O envolvente transacional são os alunos do cital.

2- Os fornecedores são os professores.

3- Os reguladores que fiscalizam as actividades econômicas do cital de base é o gestor ou inspectores.

4- Os concorrentes do cital são algumas escolas como: a Opega, Santa Filomena, etc.

5- A instituição financeira do cital é o Banco BAI, e o FINI BANCO.

6- O envolvente contextual do cital de base são as propinas que são envolventes econômicas.

7- Variável tecnológica são os computadores do cital.

8- Fornecedor: são os que fornecem a folha de prova, o livro de ponto e uniforme.

9- Variável política: o colégio opera num ambiente de instabilidade.

10- Variável demográfica: é quando definem o sexo, se a maioria é feminino ou masculino, raça humana.

11- Variável ecológica: pré-material do colégio.

 

Data: 13-06-2011

O contexto em que as organizações operam.

 

 

O ambiente em que as organizações operam evolui de tal forma que torna a vida das organizações e dos gestores um desafio. O mundo fora das organizações tornou-se mais complexo e muda de forma rápida.

 

 

 

As preocupações ambientais estão a condicionar as estratégias das empresas em duas formas por um lado é preciso acalmar os defensores ambientais.

 

Por outro lado, as empresas devem produzir novos bens para satisfazer necessidades da sociedade.

 

           

É do ambiente que as empresas conseguem os recursos e informações necessárias para a sua subsistências e funcionamento, visto que a medida em que o ambiente sofre mudanças, toda empresa é influenciada por estas mudanças.

 

Data: 15-06-2011

Sistema aberto e fechado

Ambiente aberto ou sistema aberto: é o sistema que mantém interação com o ambiente, através de entradas e saídas.

Sistemas: é o conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados formando uma rede de comunicação e relações, desenvolvendo actividades para atingir objectivos.

Parâmetro (elementos) para o funcionamento do sistema aberto

1- Entradas, Insumos ou Inputs: constituem os recursos que vão permitir o funcionamento do sistema (recursos humanos, materiais e financeiros).

2- Operação, processamento ou transformação: consiste na transformação de Inputs em produtos acabados.

3- Saída resultado ou OutPuts: são produtos finais ou os serviços prestados.

4- Retroação, retro alimento ou Feed Back: controla o sistema, informando se os objectivos foram cumpridos ou não. 

 

Ambiente fechado ou sistema fechado

É o sistema que possui poucas entradas e poucas saídas em relação a sua envolvente. Na prática, não deve existir sistemas fechados. 

 

Data: 20-06-2011

A concorrência

As empresas devem conhecer os seus concorrentes, fazendo de forma contínua análise da actuação dos seus concorrentes, através de informações da mídia, fornecedor, etc.

Sendo a organização um sistema aberto, necessita de informações sobre os outros agentes econômicos, sobre tudo em relação aos competidores. O comportamento dos concorrentes determina quase sempre:



- Os preços que a empresa pratica.

- os canais de distribuição.

- tipos de publicidade.

Tipos de concorrência

- Concorrência directa: são as organizações que produzem o mesmo bem ou prestam o mesmo serviço. Ex: Cuca e Nocal (seveja), Macon e T-Cul(transporte).

-Concorrência indirecta: é a organização que comercializam bens que satisfazem as mesmas necessidades. Ex: O pão e a Manteiga.

Objectivos da concorrência

Permite a organização saber:

1- O grau da satisfação que cada organização concorrentes se encontram

2- Como a empresa enfrenta ataques de concorrentes.

3- A sua reacção as mudanças do mercado.

Vantagens da concorrência

1- Conduz ao nivelamento de preço ou o mesmo nível de preço.

2- Favorece o aumento de números de empresários.

3- Provoca a redução dos preços.

4- Se selecciona os bens ou escolher os bens.

5- Aperfeiçoa (fazer melhor) os métodos de trabalho.

Data: 27-06-2011

Padrões de reacção dos concorrentes 

- Concorrentes cautelos

- Concorrentes arrojados

- Concorrentes imprevisíveis


TPC

Exemplo de países que correspondem a cada tipo de economia que vimos.

1- Economia de subsistência: O Kénia, Malawi, etc.

2- Economia de exploração de matérias primas: Angola, Nigéria, etc

3- Economia em fase de industrialização: África do Sul, Portugal, e Brasil.

4- Economia industrializada: China, o Japão, EUA, Canadá, a França e a Rússia. 

 

29-06-2011

A legislação

O governo regulamenta a actividade econômica criando leis da concorrência padrões de qualidade dos produtos e forma de actuação no mercado.

O governo é o órgão de condução política do país, sendo ao mesmo tempo o órgão superior da administração pública, a que cabe a direcção e fiscalização dos serviços da administração do estado.

Função do estado

- Função legislativa: criação de leis e normas de condução social.

- Função executiva: consiste na execução das leis e compete ao governo.

- Função judicial: consiste na aplicação das leis aos casos concretos.

A legislação dos negócios tem três propósitos centrais:

1- Proteger as empresas da concorrência desleal.

2- Proteger os consumidores da prática de negócios ilícitos.

3- Proteger os interesses da sociedade por comportamento injustos das empresas.



Data: 18-07-2011

Tipos de estruturas industriais

Existem quatro tipos de estruturas industriais, a saber:

1- Economia de subsistência: neste tipo de economia, as maiorias das pessoas trabalham na agricultura não mecanizada. Consome a maior parte da sua produção e trocam o excedente (o resto) por bens simples. Esta economia não permite muitas exportações.



2- Economia de exploração de matérias primas: são economias ricas em recursos naturais, mas pobres em outros aspectos, como recursos humanos e tecnologia. Grande parte da sua renda provém da exploração destes serviços.



3- Economia em fase de industrialização: a medida que a atividade produtiva aumenta, o país desliga-se paulatinamente da dependência externo.



4- Economia industrializada: são economias que produzem quase todos os tipos de bens, exportando-os para outros tipos de economia, em troca de matérias primas.



Data: 25-07-2011

Critérios de classificação de empresas

A empresa é uma organização de pessoas e bens dirigida para fins econômicos.

As empresas podem classificar-se quanto:

- Critério dos sectores de actividade ou classificação econômica. As empresas são classificadas de acordo com a natureza e origem dos produtos por elas fabricados ou dos serviços prestados.

- Critério de propriedade dos meios de produção: permitem conhecer o detentor (o dono) dos meios de produção, necessários ao funcionamento da empresa.

- Classificação funcional ou quanto a dimensão: permite-nos saber a grandeza da empresa em termo de números de trabalhadores e volume de negócios, etc.

- critério jurídico ou forma jurídica: tem como base classificar as empresas de acordo com a sua responsabilidade comercial ou penal e os seus direitos legais. 

 

 

 

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